人才是企业的核心资源，人才在企业参与市场竞争的过程中所起作用十分重要。所以，企业招聘工作是公司人力资源工作的核心, 人才招聘工作对于现代人力资源管理是非常重要的，是获得企业发展所需人才的必要条件。
1、企业招聘观念陈旧
很多企业还没有认识到招聘工作的重要性，有些人员认为招聘只与人力资源部门有关，对于一些校园招聘和现场招聘会高层管理人员很少参加，只是人力资源部的相关人员参加，有时甚至中层管理人员都不参加。还有些企业管理者或者负责招聘工作的负责人只看眼前，缺乏发展的眼光，没有意识到现在招聘的人才对公司发展的重要性。还有些负责人认为合适的人才只有外部有，忽视内部招聘渠道，缺乏全面招聘的现代企业新型招聘观念。
2. 企业招聘缺乏整体程序和规划
许多企业招聘就是收集简历、组织面试、把人安排到相应部门就完成了招聘任务。其实完整招聘工作程序是一个循环过程，还包括更多内容，从招聘前资料的收集、招聘规程、应聘者背景调查、招聘后结果的及时反馈等，不仅仅只是简单的简历及面试等工作，一定要深入到基层掌握第一手资料。
3. 企业招聘缺乏科学的标准
有些企业的招聘缺乏合理的招聘标准和科学的手段，有些公司的招聘原则过于死板。很多企业无论招聘什么职位，都要求本科学历或者5年以上工作经验等，把优秀的人才似乎定位在高学历和长时间工作经验上，这种招聘的标准是不科学的，人才的实际能力和所读的学校以及所具有的时间等并不一定成正比，有十多年工作经验的失败者并不一定就比有十足干劲、初出茅庐的年轻人带来的效益要高，研究生或者本科生不一定比专科生更适合自己公司的工作岗位。那些不科学的招聘条件和标准会把大批的优秀人才让给了竞争对手。
2022.12.26
