1. 树立正确招聘理念
企业招聘应该树立正确的招聘观念，坚持双向选择理念，把创造竞争优势与招聘选拔相结合。北京聚蓝网是专业的北京招聘网。在分析公司内外环境变化的基础上，制定公司人力资源招聘规划，要坚持公开、公平的竞争原则，制定适合企业自身特点的选拔程序和方法等，实现个性化招聘模式。
2. 重视工作分析，统一员工录用标准
由于对岗位的理解不同，很多新岗位的人才录用标准不一致，不同招聘工作人员招进来的员工素质差距很大，甚至出现应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。公司的人力资源部门要编制适合于岗位需要的职务说明并且不定期地进行工作分析活动，明确该岗位是完成何种工作；职务说明，应该尽量描述清楚, 这些在招聘时候都是重要的参考依据。人力资源部门应该尽量避免由于信息的不具体带来的无效招聘者，要加强对招聘人员的培训，从而降低企业的招聘成本，减少不必要的浪费现象出现。根据职位的详细要求和工作说明书招聘来的人才不一定是最优秀的人才，但是肯定是最适合公司这个岗位的人员。
3. 创建多元化的招聘渠道
企业按照自己实际需求情况，采用多种招聘渠道。如通过人才市场、报刊广告、熟人介绍及猎头公司等，来达到招聘到自己所需人才的目的。因此，公司应该根据不同类型岗位的要求来选择不同的招聘渠道来引进人才。招聘的渠道选择错误会造成招聘成本增加，不利于公司的长远发展，也会给人力资源的招聘工作人员带来很大的压力。
4.善用网络招聘
网络招聘有其独特的特点及优势，因此越来越成为各个公司招聘的主要渠道。特点如下：
(1)具有覆盖面广的特点。网络招聘可以不受地域限制，具有信息量大的特点。
(2)时效性强，且方便和快捷。网络招聘的针对性比较强，可以很快从数千份的电子简历中找到合适的人才候选人。这样可以节省很多企业人力资源招聘负责人的时间。
(3)更新速度快。招聘网站的信息量很大，并且关于招聘的信息每天都是不断更新的，求职者可以根据岗位需要不断进行快速的修改，不用担心招聘会上不能修改简历的尴尬状况发生。
2022.12.26
